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2019年，中國中鐵為踐行“三個轉變”，打造中國中鐵“第二增長曲線”，整合中國中鐵水務環保業務資源，重組成立中國鐵工投資建設集團有限公司（簡稱：中國鐵工投資）。中國鐵工投資定位為生態環境和綠色城鄉領域的全產業鏈系統服務商，擁有產業研究、規劃設計、科技研發、投融資、建設管理、運營維護、咨詢服務等方面的一體化系統優勢，是中國中鐵傾力打造的生態環境系統服務商和現代城市投資運營商。
2023年2月6日，中共中央、國務院印發了《質量強國建設綱要》。建設質量強國是推動高質量發展、促進我國經濟由大向強轉變的重要舉措，是滿足人民美好生活需要的重要舉措。
為服務國家“質量強國”重大戰略，建設人民滿意工程，中國鐵工投資旗下中鐵市政環境建設有限公司（簡稱：中鐵市政環境公司）堅持初心鑄就匠心，匠心成就品質，自2020年開始致力于打造“品質市政”品牌，即通過“員工重品行、工程提品質、企業創品牌”三位一體的質量管理體系，最終實現“品質員工、品質工程、品質市政”目標，打造百年企業品牌。
作為中國鐵工投資的主力核心成員企業，中鐵市政環境公司堅持以“質量強國”戰略為引領，遵循中國鐵工投資“兩商”戰略愿景以及“投建營”全鏈條一體化發展要求，牢固樹立了“品質市政”的建設理念，通過強化過程管控，實施創新驅動，大力弘揚工匠精神，將“品質市政”建設的企業品牌熔鑄于市場經營、項目管理、技術創新、文化宣傳各個方面，確保品牌影響力持續提升。
弘揚工匠精神，以文化立品行
中鐵市政環境公司以理念先行、文化筑品，大力弘揚工匠精神、勞模精神，塑造敢首創、重質量的企業文化，積極培育技術骨干、工匠大師，實現人才強企。一是大力弘揚工匠精神。工匠精神是提升工程建造質量管理水平的精神內核。中鐵市政環境公司大力提升員工的質量意識，扎實推進勞模創新工作室建設，讓工匠精神在企業中生根發芽，使精益求精和追求卓越的工匠精神在質量管理過程中得到充分體現。公司創建的孫煥斌勞模創新工作室發揚工匠精神，將專業專注、精益求精的理念和要求融入技術攻關、施工建設的每一個環節，以導向測量技術、地下沉井技術、地下頂管技術、施工構筑物新技術、固廢處理技術、農村污水處理技術等為研發方向，全力攻關突破，為公司承建武漢北湖污水處理廠項目等多個重點項目提供技術支持，其研發的綜合管廊全斷面智能建造關鍵技術研究被評為股份公司科技進步二等獎，節段式沉井自動壓沉施工技術研究被評為股份公司科技進步二等獎，節段式沉井自動壓沉施工工法被評為湖北省級工法，為公司品質建造提供了技術支撐。二是培育品質員工。加強員工品行鍛造和能力培養，加大生產技能和技術交底的培訓，推動落實質量責任終身制，實現質量責任可追溯，確保其熟悉并自覺落實作業過程各環節的操作規程。打造重執行、強落實、顧大局、提形象的品質員工，讓員工成為企業品牌的優秀“代言人”，培育出上海市工匠、上海市勞模、電工特級技師李增紅，火車頭獎獲得者孫煥斌，中央企業技術能手、測量特級技師唐劍，全國技術能手、青年技術骨干牛耀偉等先進人物。
強化過程管控，以管理提品質
中鐵市政環境公司牢固樹立質量第一的強烈意識，堅持優質發展、以質取勝，以品質建造確保品質交付。一是構建項目標準化管理體系。公司先后組織制定了《工程標準化建設指導手冊》《項目安全文明施工標準化圖冊》《臨建標準化管理手冊》等標準化管理規范，加強施工現場源頭控制、過程卡控、試驗檢測、標準化作業流程管理。同時提升質量風險預控管理水平，加強質量風險分析與評估，完善質量風險控制措施和運行機制。健全施工組織設計編制、審查和審批落實體系，嚴格專項施工方案論證審查制度，強化技術方案分級分類審核責任，全面推行首件工程制，確保不出次品，杜絕返工，消除各類工程質量隱患。二是強化項目全生命周期質量管控。把材料質量、施工工藝、檢驗試驗等作為現場控制的重點，嚴格抓好原材料檢驗、工序“三檢制”和成品質量檢測等關鍵環節質量把控。施工前必須將明確的施工質量要求交底至作業層，嚴格工藝流程控制，抓好現場試驗檢測工作，保證各項質量管理制度和工程流程有效運行。積極創建優質工程，把工程質量創優目標分解到每個分部分項工程，對于工程質量管理存在偏差的及時糾偏，確保重點項目開工創優、一次成優。三是全面開展質量攻堅活動。積極開展QC小組質量攻關、課題研究，由項目技術負責人牽頭，組織技術、安質、物資及施工人員，積極運用“四新”技術，著力解決水工構筑物墻體滲漏、混凝土表面色差等質量通病和超深沉井、小直徑管道頂進、異形斷面體頂進等技術難題，推進質量管理隊伍的建設，加強知識和技能培訓，積極引導全員、全過程、全方位質量提升。持續開展好在建項目質量風險點、質量通病的整治活動，以質量通病問題為導向，加強技術工藝對質量通病治理效果的研究，重點解決多發易發的質量通病問題，并階段性跟蹤監測，確保治理效果。
實施創新驅動，以技術強品牌
中鐵市政環境公司深入踐行“三個轉變”重要指示，以科技創新推動企業高質量發展、提高產品和服務質量，以“四新”技術運用等方式提升工程建造品質，踐行“品質市政”。一是推廣“四新”技術應用。大力推進新技術、新材料、新設備、新工藝在項目上廣泛應用，創新融合，提高施工效率，提升施工質量，實現項目品質交付。如公司在上海龍水南路、南京龍袍新城污水廠等項目主體結構施工中，積極采用由新型復合材料制作而成的“DUO”模板，免搭設支架和腳手架，拼裝速度極快，可多次循環重復利用，降低現場鋼管等周轉材料的使用量，顯著改善文明施工狀況；采用三段式對拉止水螺桿提高對拉螺栓孔處的混凝土外觀質量；采用免剝離免環切樁頭破除工藝，截斷面平整、質量高，不需要以往施工時必需的二次修整，樁頭吊出后鋼筋順直、無污染，鋼筋保護效果好。二是實施“五化”施工。以《項目管理手冊》1.0版為遵循，將物聯網、互聯網、大數據等數字信息技術應用于安全質量、物資設備、成本管控、綠色施工中，圍繞“人、機、料、法、環”五要素實現信息化、標準化管理，推動項目管理提質增效、降本賦能。采用BIM建模技術和可視化交底，在項目施工前運用BIM技術對施工圖紙進行審查，開發施工三維虛擬仿真系統。按照工程的實際進度和計劃進度，以時間為控制軸，實現了工程施工進度的互動操作演示功能，在未開工情況下就成功掌握了施工各環節的具體時間節點，避免返工、返修。及時把握施工中的質量控制重點和難點，編制專項方案進行解決和優化；對作業班組人員進行三維可視化交底，提高作業人員對施工質量要求和施工工藝的掌握程度；引進遠程高清攝像系統，實現施工現場24小時遠程監管，徹底掃清管理死角，確保全面掌握項目施工進度、抓好現場安全文明施工管理。
建立“品質市政”品牌為企業發展注入了新動能，為企業品牌擦亮了新名片，為工程建設設立了新標尺，既凝結著中鐵市政環境公司70余年發展歷史的優秀傳統，也凝聚著新一代市政人接續奮斗、鑄造精品、再創輝煌的堅定信心；既折射出中央企業從弱到強的百年發展歷程，也體現出中央企業踐行“三個轉變”要求、致力“質量強國”的責任擔當。
以“品質市政”注入企業發展新動能
七十余年來，中鐵市政環境公司從一支給排水小隊跨越成長為水務環保領軍企業，“品質”基因深深植根于市政底色。自公司成立以來，在全國20余個省市、自治區完成300余項水務環保工程建設任務，總供水規模達600萬噸/日，新建及提標改造污水處理規模累計超1300萬噸/日，恢復和改善數十條河流生態功能，管網建設總里程約5000公里，穿越滇池、陽澄湖等大型水域。2020年，公司將企業優秀經驗傳統提煉總結為“品質市政”，不斷強化創新驅動、技術引領和品質管控，有效提升品牌知名度和美譽度。同時公司依托集團公司“投建營”全鏈條優勢，以品質建設為基點，向“投建營”一體化發展加速蝶變，讓百年企業煥發新活力、展現新面貌。
以“品質市政”擦亮企業品牌新名片
中鐵市政環境公司以當好中國鐵工投資“兩商”愿景主力軍為己任，在城鄉污水處理、城鄉供排水一體化、水環境治理、綠色資源等領域畫好企業“第二曲線”，積極服務長江大保護、黃河流域生態大保護和高質量發展、鄉村振興等國家戰略，打造了泰城水生態修復、淮河水環境綜合治理、濟寧農污治理、合肥清溪凈水廠、黃家湖污水處理廠等一個又一個品質工程、民生工程。公司連續五年入選中國中鐵三級公司20強、榮獲上海市高新技術企業、全國市場質量信用AA（用戶滿意）級企業等榮譽，市政品牌越唱越響，企業名片越擦越亮。
以“品質市政”打造工程建設新標尺
隨著品質工程要素落實到項目管理、工程實施和驗收等各階段，公司工程建設質量水平、安全保障水平、科技創新能力、綠色環保水平和從業人員素質得到全面提升，工程竣工驗收一次合格率100%，不斷推出典范工程、行業標桿，得到業界一致好評，起到示范引領作用，成為品質建設的新標尺。2020年至今，公司榮獲國家優質工程獎3項、全國優秀焊接工程獎3項、省部級優質工程獎7項，“品質市政”實至名歸，彰顯了“中鐵市政”品牌硬核實力。
中鐵市政環境公司“品質市政”品牌傳承于匠心筑造、精益求精的央企基因、植根于深厚的歷史文化底蘊，與國家戰略相契相合、與企業業態互融互通，成為中鐵市政環境公司聚力打造的新形象、新名片。公司將持續秉承“善水、務建、筑品、致遠”企業品格，以“品質市政”踐行“質量強國”戰略，全力打造“系統標桿、行業一流、專業引領”的中鐵市政品牌，為中國中鐵全面打造“第二增長曲線”、拓展戰略性新興產業、實現高質量發展貢獻力量。 （中國鐵工投資）
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