“只要用心，就沒有做不好的事！”中鐵六局建安公司滄州站改造工程項目經理王金勇從技術新兵到項目負責人，二十余年如一日奮斗在施工一線，身體力行踐行著工程人的初心使命。他參建的天津浯水道鐵路職工住宅小區、秦皇島站貨場鐵路職工經濟適用房、陳塘莊貨場鐵路職工經濟適用房、門頭溝站貨場鐵路職工住房、京滬鐵路滄州站改造提升工程等項目，先后獲得河北省結構優質工程，天津市優質結構工程，北京市結構長城杯等獎項；他本人先后榮獲中鐵六局先進工作者、優秀共產黨員、勞動模范，中華全國鐵路總工會火車頭獎章等多項榮譽。
攻堅克難搶工期
2023年12月，滄州站改造工程正式啟動。這個項目時間緊迫，還面臨著與站前、地方市政交叉施工帶來的復雜協調難題。剛接到任務時，團隊成員壓力巨大，不少人面露難色。王金勇卻目光堅定地鼓舞大家：“困難是暫時的，只要我們齊心協力，就沒有克服不了的難關！”
為了確保工期，他白天扎根施工現場，仔細觀察每個施工環節，及時調整人員和設備的調配；晚上則研究施工圖紙和進度計劃，不斷優化方案。在裝飾裝修階段，冬季物流運輸不暢，嚴重影響材料供應和施工進度。王金勇白天在各個施工區域來回奔波，現場解決技術難題；夜晚和技術人員圍坐在一起，反復討論圖紙，為每一個施工細節爭論不休。在他的帶領下，團隊成員們干勁十足，最終成功保障滄州站如期開通運營，為城市交通發展注入新活力。
在忙碌的工作之余，王金勇積極組織各類團隊建設活動，營造積極向上、團結協作的工作氛圍。他大力推行“傳、幫、帶”管理理念，開展導師帶徒、傳幫結對等活動，幫助年輕員工快速成長。新入職的小李在施工技術方面遇到困難，王金勇主動找到他，耐心地為他講解施工要點和技巧。在王金勇的指導下，小李進步迅速，逐漸成長為項目團隊的技術骨干。王金勇還定期組織專業知識培訓和學習交流活動，鼓勵員工不斷提升自己的業務能力，整個項目團隊充滿激情，凝聚力和戰斗力持續提升，在每一次搶工期、保暢通等攻堅戰中無往不勝。
一絲不茍筑品質
在王金勇心中，工程質量是項目的生命線。他常對團隊成員強調：“我們建造的不僅是建筑，更是城市的形象和旅客的安心出行保障。”在滄州站改造項目中，他建立了一套嚴苛的質量管理體系，從材料采購到施工工藝，每一個環節都嚴格把關。
在防水施工過程中，王金勇發現防水涂料基層處理不到位，當即要求施工班組停工整改。他嚴肅地說：“防水工作至關重要，任何一點疏忽都可能導致滲漏問題，影響整個工程質量，必須返工，直到符合標準！”在他的嚴格監督下，項目質量始終保持領先水平，成為業內的優質標桿項目。
安全管理也是王金勇工作的重中之重。施工現場環境復雜，人員和機械設備眾多，稍有不慎就可能發生安全事故。他每天都會親自巡查工地，仔細檢查每一處安全設施，不放過任何一個安全隱患。站前廣場圍擋拆除期間，他每晚都與值班人員保持密切聯系，確認站房內無異常情況后才放心休息。正是他這種嚴謹負責的態度，確保了項目施工期間安全形勢向好。
創新驅動增效益
王金勇深知，優化施工方案是降低成本、提高效益的關鍵。在門頭溝站貨場鐵路職工住房工程建設時，他充分發揮團隊的技術優勢，對塔吊使用方案進行深入研究。經過反復比選和論證，他將原計劃的8臺塔吊優化為7臺塔吊搭配部分時間段租賃汽車吊的方案。這一調整不僅沒有影響工程進度，還節省了大量的塔吊安拆和租賃費用，為項目節約了成本。
在滄州站改造項目中，站房候車廳屋頂鋼網架結構施工是一大難題。網架跨度大、面積廣，施工難度極高。為了確保施工安全和質量，王金勇帶領技術團隊運用BIM技術和MIDAS/Gen軟件，對施工過程進行3D仿真模擬和受力分析。通過模擬，他們提前發現并解決了潛在問題，采用“大型液壓同步提升技術”和“原位拼裝+整體提升”施工工藝，成功將重達230噸的鋼網架平穩提升到位，既保證了工程質量，又提高了施工效率。
王金勇在工程項目部的堅守，宛如一座屹立不倒的燈塔，照亮著團隊前行的道路。面對復雜施工條件，他帶領團隊日夜鉆研，創新施工工藝，成功攻克難關；面對工期緊、任務重的壓力，他科學調配資源，合理安排工序，確保項目按時交付；面對安全與質量的雙重考驗，他始終嚴抓不懈，打造多個標桿工程，贏得業界贊譽。在他的影響下，項目部形成積極向上、團結協作的良好氛圍，多位年輕員工在他的悉心指導下，迅速成長為業務骨干。
匠者，取法于萬物，匠心，不止于技藝。王金勇以實際行動踐行著“工匠精神”，將誠實勞動內化于心，憑著專注和堅韌帶領團隊成員打造了一個又一個“金”牌品質工程。 （苗新雨 張家護）
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