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注重專業培訓 推進組織變革——中鐵物貿強化現代供應鏈人才隊伍建設

來源: 時間:2023年09月04日 瀏覽次數: 【字體: 打印
  北京訊  近年來,中鐵物貿牢固確立人才引領企業發展戰略,深度構建人才興企強企頂層規劃,切實扛起了保障主材供應鏈穩定的責任。
  戰略引領,建設人才體系。依托企業整體發展戰略階段,適時調整供應鏈人才技能素質和知識專長標簽。一方面,對內明確供應鏈人才結構配比,分析盤點各項目人才隊伍需求,優化人員調配;另一方面,強化對外部人才市場的監控和預測,分析未來招聘市場、人才社區內部的互動熱點,提前規劃企業業務發展可能需要的關鍵人才。目前,中鐵物貿大學本科及以上學歷員工占比達95.6%,碩研學歷學位員工占比18.3%,專業技術人員占比92.5%,供應鏈人才占員工總量70%。
  注重培訓,提升人才素質。堅持長期開展供應鏈人才培訓,采取針對性調崗、輪崗、定向培訓等,形成個性化的內外部人才專項培育提升方案;充分利用“互聯網+”等手段,通過清華大學學堂云、魯班網校等大力開展網絡視頻培訓;與眾多知名大學和學習機構建立戰略合作關系,組織經營開發、財務管理、法律合規等專業培訓。同時,創新激勵機制,優化考核、評估、獎懲措施,建立職務職稱雙渠道晉升機制,持續加強導師帶徒等工作的力度。近五年,中鐵物貿中級及以上專業技術人員占比從29%增長到52%,勞動生產率從1731萬元/人增長到3585萬元/人。由中鐵物貿提報的《國有企業傳統采購管理人才向現代供應鏈管理人才提升培養指南》被國務院國資委研究中心選為2023年度國有企業采購理論與實踐研究課題。
  推進組織變革,創新管理機制。建立了以市場和客戶為導向的去中心化人才組織架構,形成對內可跨職能邊界、對外可跨組織邊界的現代供應鏈人才管理機制;減少管理層級,推進全鏈條人才共擔共創共享;積極促進人力資源管理向數字化管理提升,打造數字化職場,提升人才信息化、專業化水平,強化員工賦能,逐步建設了一支高素質、專業化、年輕型的供應鏈人才隊伍,成功通過了國家5A級供應鏈服務企業評選。 (高瑾  王志君  佟希飛)
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