江蘇無錫訊 近日，一場特殊的交流會正在中鐵一局無錫精準(zhǔn)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項目施工現(xiàn)場的會議室里召開。兩排年齡不同、經(jīng)歷迥異的員工在會議桌前相向而坐，深入交流。一排是充滿著期盼與活力的“00后”新入職的見習(xí)、實習(xí)員工，另一排是公司包保培養(yǎng)部門的部長和業(yè)務(wù)主管人員。
會場里氣氛熱烈，新員工依次發(fā)言，談?wù)撝约阂娏?xí)期的收獲和困惑。對于新入職員工提出的問題，包保培養(yǎng)部門人員可以直接解決，當(dāng)場給予解答，個別解決不了的問題，將問題一一記錄，向上級反饋溝通，務(wù)必給出合理答復(fù)。
在今年新員工入職后的兩個多月里，城軌公司按照所學(xué)專業(yè)、見習(xí)部門等因素分門別類，為新入職的87名新員工全部分派了包保培養(yǎng)業(yè)務(wù)部門。由各部門結(jié)合業(yè)務(wù)實際制定培養(yǎng)計劃，定期溝通交流引導(dǎo)，暢通了新員工與本部部門、公司領(lǐng)導(dǎo)之間的聯(lián)絡(luò)渠道，確保新員工培養(yǎng)“包培到部”。同時，本部各部門分別制定了人員包保分工表，明確了部門業(yè)務(wù)人員點對點聯(lián)系包保，力求新員工培養(yǎng)“包事到人”。
自這項新舉措實施以來，新員工關(guān)懷培養(yǎng)工作從原來的人力部統(tǒng)管、各項目自行負責(zé)，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的任務(wù)分解到機關(guān)部門、落實到每一個員工身上。各部門包保聯(lián)絡(luò)員定期采取微信視頻、電話溝通、現(xiàn)場座談等方式，與新員工進行談心談話，了解他們在生活中遇到的困難和問題，關(guān)注他們的近期思想動態(tài)，做好心理幫助與疏導(dǎo)，盡力解決新員工的后顧之憂，幫助新員工適應(yīng)當(dāng)前工作崗位，盡快融入企業(yè)發(fā)展大局。 （劉家琦）
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